ALEXANDER ROTH
Professioneller Hintergrund
Langjährige Beratungs- und Führungserfahrung in operativen wie strategischen Funktionen, fokussiert auf Personal und Organisation. Coach, Wirtschaftspsychologe und Organisationsberater. Theoretisch fundiert, praktisch versiert und persönlich gewachsen an unterschiedlichsten Kontexten. Wirksam in der Initiierung und Begleitung von individuellen wie organisationalen Veränderungsprozessen.
So berate ich Sie
- Zugewandt und aufmerksam
- Gelassen, unabhängig und klar
- Humorvoll, präsent und einfallsreich
- Tiefgründig und feinfühlig im Umgang mit dem Schweren und Dunkeln, ohne selbst dabei das Lichte und Leichte zu verlieren
COACHING
Einzelcoaching
Coaching meint eine zeitlich begrenzte, dialogische Beratung, die sich an den Anliegen, Zielen und Bedürfnissen des Klientel orientiert. Beim Coaching begegnen Sie neben mir vor allem sich selbst – das ist nicht immer angenehm – da ist es günstig, wenn wir schon mal zu zweit sind. Zu Beginn des Coachings bringen Sie Ihr Anliegen ein, den Prozess verantworte ich als Coach.
Coaching für berufliche Neuorientierung
Selten sprechen Menschen mit glänzenden Augen und rosigen Wangen von ihrer Arbeit, ihren Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ganz zu schweigen von der erlebten Kultur und der Kommunikation. Häufiger wird die berufliche Tätigkeit von Unzufriedenheit begleitet und es ist nicht zu erwarten, dass sich Organisationen in absehbarer Zeit in Glücksgeneratoren wandeln werden. Vor diesem Hintergrund biete ich Coaching und Beratung für Ihren individuellen Bedarf mit Fokus auf berufliche Neuorientierung an.
Teamcoaching
Im Gegensatz zum Einzelcoaching, wird beim Teamcoaching nicht mit Einzelpersonen gearbeitet, sondern mit Teams. Dabei betrachte ich Teams weniger als die Anhäufung von Einzelpersonen, sondern als untereinander wirksames, beobacht- und beschreibbares Beziehungsmuster.
„Das Leben ist kein zu lösendes Problem, sondern eine zu erlebende Realität.“
– Sören Kierkegaard
BERATUNG
Auswahlberatung
Mein Beratungsangebot dreht sich rund um die Frage: Passend oder unpassend? Über die Passung von Personal wird von Moment zu Moment entschieden, es hört also nie wirklich auf. Es fängt an mit der Auswahlentscheidung: Einstellen oder nicht? Die Frage genießt zu Recht besondere Aufmerksamkeit.
„Ich habe einen Verteidigungsminister berufen und keinen wissenschaftlichen Mitarbeiter.“
– Angela Merkel
Organisationsberatung
Menschen gehen in aller Regeln davon aus, dass Organisationen aus Menschen bestehen – damit tun sie beiden keinen Gefallen. Organisationen können stattdessen als soziale Systeme begriffen werden, die sich durch Entscheidungen bilden und – um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern – permanent selbst stabilisieren. Das wirkt mal mehr, mal weniger gelungen.